Misja

Drodzy sędziowie i rodzina Tenter, dzień dobry!

Jestem Hero Chen z poza BA i tematem mojego dzisiejszego przemówienia jest „Misja”.

Zanim poznałem filozofię biznesową Inamori, praca była dla mnie tylko narzędziem do zarabiania na życie i więcej myślałem o tym, ile pieniędzy mógłbym zarobić dzięki technologii. Jak mogę poprawić życie mojej rodziny?

Dział sprzętu od początku dwóch lub trzech osób, teraz ponad 20 osób! Byłem zestresowany. Już nie myślę o tym, ile pieniędzy mogę zarobić? Ale jak lepiej zorganizować pracę, jak kontrolować jakość produktu, jak poprawić wydajność pracy i tak dalej. To są rzeczy, o których muszę myśleć każdego dnia.

W kwietniu 2021 r. firma oficjalnie wprowadziła filozofię zarządzania Daosheng i czuję się zaszczycony jako pierwsza grupa członków wysłana na studia do Wuxi. Jestem głęboko wdzięczny za bezpłatne szkolenie i uwagę firmy. Ale jako człowiek z krwi i kości odmawiam poświęcania czasu na robienie jednego dobrego uczynku dziennie, czując, że to strata czasu i tak naprawdę nie ma to znaczenia. Chcę po prostu poświęcić więcej uwagi rozwojowi produktu i technologii produkcji. Qiu rozmawiał ze mną o tych problemach więcej niż raz. W tamtym czasie nadal nie było sposobu, aby zaakceptować! W ciągu ostatnich trzech lat, w obliczu kryzysu ery masek, wiele fabryk było na skraju zamknięcia, ale nasz personel się zwiększał, a wolumen biznesu rósł. Uważam, że podstawą rozwoju firmy jest to, jak krytyczne jest to. Jeśli chcemy być niezniszczalni, musimy dotrzymywać kroku The Times, stale się ładując i ucząc, aby stworzyć ducha noszenia. Jeśli odmówimy innowacji, zostaniemy wyeliminowani przez społeczeństwo.

Kiedy Amoeba trenowała, nauczyciel powiedział, że na początku trudno jest zrobić jeden dobry uczynek dziennie, a jeszcze trudniej jest wytrwać. Przez lata, dzięki ciągłej konsolidacji i kierownictwu generała Qiu, rozwój firmy jest stosunkowo stabilny. Czuję wyraźnie, że dzięki filozofii współpraca między kolegami w dziale staje się coraz bardziej milcząca. W przeszłości, gdy napotykałem trudności, kłóciłem się i unikałem. Teraz wszyscy pójdziemy w górę i wymyślimy, jak rozwiązać ten problem.

Zakres obowiązków dyrektora fabryki jest bardzo szeroki, trzeba łączyć poprzednie i następne, trzeba koordynować pracę różnych działów. Obecnie nadal skupiam się na dziale sprzętu, nie podejmując inicjatywy, aby obejmować i dbać o inne działy. Jednocześnie będę mieć spory i tarcia z moimi partnerami z powodu różnych opinii w mojej pracy. Podsumuję poważnie i zastanowię się nad powyższymi problemami i proszę je uwzględnić. Oczywiście, jestem szczególnie zadowolony, że mam taką grupę altruistycznych członków rodziny. Szefowie różnych działów bardzo dobrze zorganizowali pracę swoich własnych działów. Być w stanie poradzić sobie z trudnościami tak szybko, jak to możliwe. Koledzy w dziale zawsze wkładali w swoją pracę swoje najlepsze samopoczucie i najbardziej pozytywną energię. Chciałbym szczególnie podziękować młodemu pokoleniu działu zarządzania produkcją za dzielenie się ze mną presją pracy zarządzania produkcją. Na przykład planowanie produkcji, koordynacja danych spotkań kierownictwa itp., dzięki czemu mogę bardziej skupić się na kierowaniu małymi partnerami działu sprzętu.

Dzisiaj chciałbym podzielić się z Wami przykładem technologii produkcji:

W zeszłym roku zamówiłem sprzęt do gięcia, rzeczywiste działanie problemu pojawiało się często, dwóch Kun często mnie znajduje, aby się komunikować i rozmawiać. Kiedyś zażartował: „Dom nawet we śnie o gięciu rury, nawet we śnie również myśląc o problemie gięcia rury”. „Myślę, że to jest poczucie misji w poście. Błądzenie czyni mistrza, dopóki jest wytrwałość, żelazny tłuczek można również zmielić na igłę. Po ciągłej weryfikacji operacyjnej dane zostały dostosowane, a proces, który można ukończyć tylko przy współpracy dwóch osób, został niezależnie obsługiwany przez jedną osobę, a wydajność pracy wzrosła o 50% w porównaniu z poprzednią, a wadliwe produkty zostały znacznie zmniejszone.

Myślę, że zdolności ludzi nie rodzą się, ale z życia i praktyki wielokrotnego hartowania inspirowanego, każdy z nas ma swoją własną misję, na swoim stanowisku, aby wykonywać swoją pracę, wykonywać swoją część pracy w tym samym czasie, ale także zapewnić więcej pomocy innym, dlaczego nie? Jestem głęboko przekonany, że nie ma idealnej jednostki, tylko idealny zespół. Dzięki wspólnym wysiłkom każdego, dzięki wzajemnemu zachęcaniu każdego, dzięki tolerancji i wsparciu każdego mogę się lepiej rozwijać i lepiej wykonywać pracę! Chciałbym skorzystać z tej okazji, aby wyrazić moje szczere podziękowania waszym rodzinom. Dziękuję wam wszystkim!

To wszystko, czym się podzieliłem. Dziękuję za słuchanie!