Misja

Drodzy sędziowie i rodzina Tentera, dzień dobry!

Jestem Bohater Chen spoza BA, a tematem mojego dzisiejszego wystąpienia jest „Misja”.

Zanim poznałem filozofię biznesu Inamori, praca była dla mnie tylko narzędziem do zarabiania na życie i zastanawiałem się, ile pieniędzy mogę zarobić dzięki technologii.Jak mogę poprawić życie mojej rodziny?

Dział hardware od początku 2-3 osoby, obecnie ponad 20 osób!Byłam zestresowana.Nie myślę już o tym, ile pieniędzy mogę zarobić?Ale jak lepiej zorganizować pracę, jak kontrolować jakość produktu, jak poprawić wydajność pracy i tak dalej.To są rzeczy, o których muszę myśleć każdego dnia.

W kwietniu 2021 firma oficjalnie wprowadziła filozofię zarządzania Daosheng i czuję się zaszczycona jako pierwsza grupa członków wysłana na studia do Wuxi.Bezpłatne szkolenie i uwaga firmy, jestem głęboko wdzięczny.Ale jako hetero-techniczny człowiek nie chcę spędzać czasu na robieniu jednego dobrego uczynku dziennie, czując, że to strata czasu i tak naprawdę nie ma to znaczenia.Chcę po prostu poświęcić więcej uwagi rozwojowi produktów i technologii produkcji.Qiu rozmawiał ze mną o tych problemach więcej niż raz.Wtedy nie było jeszcze możliwości przyjęcia!W ciągu ostatnich trzech lat, w obliczu kryzysu ery masek, wiele fabryk było na skraju zamknięcia, ale nasza kadra zwiększała się, a wielkość działalności rosła.Mam poczucie, że podstawą rozwoju firmy jest jakże istotna.Jeśli chcemy być niezniszczalni, musimy dotrzymywać kroku The Times, stale się naładowując i ucząc, aby stworzyć ducha noszenia.Jeśli odmówimy innowacji, zostaniemy wyeliminowani przez społeczeństwo.

Kiedy Ameba trenowała, nauczycielka powiedziała, że ​​na początku trudno jest zrobić jeden dobry uczynek dziennie, a trudniej wytrwać.Przez lata, dzięki ciągłej konsolidacji i kierownictwu generała Qiu, rozwój firmy jest stosunkowo stabilny.Wyraźnie czuję, że dzięki filozofii współpraca między kolegami w dziale staje się coraz bardziej cicha.W przeszłości, gdy napotykałem trudności, kłóciłem się i unikałem.Teraz wszyscy zastanowimy się, jak rozwiązać ten problem.

Zakres obowiązków dyrektora fabryki jest bardzo szeroki, musi pełnić rolę łącznika poprzedniego i następnego, musi koordynować pracę różnych działów.Obecnie nadal skupiam się na dziale hardware, nie podejmując inicjatywy rozszerzania i dbania o inne działy.Jednocześnie będę mieć spory i tarcia z partnerami z powodu różnych opinii w mojej pracy.Poważnie podsumuję i zastanowię się nad powyższymi problemami i proszę o ich uwzględnienie.Oczywiście szczególnie cieszę się, że mam takie grono altruistycznych członków rodziny.Szefowie poszczególnych wydziałów bardzo dobrze zorganizowali pracę swoich wydziałów.Potrafić jak najszybciej uporać się z trudnościami.Koledzy w dziale zawsze wkładają w swoją pracę najlepszy stan i najwięcej pozytywnej energii.Chciałbym szczególnie podziękować młodemu pokoleniu działu zarządzania produkcją za podzielenie się ze mną presją pracy związaną z zarządzaniem produkcją.Na przykład planowanie produkcji, koordynacja danych podczas spotkań kierownictwa itp., dzięki czemu mogę bardziej skoncentrować się na kierowaniu małymi partnerami w dziale sprzętu.

Dziś podzielę się z Wami przypadkiem technologii produkcji:

W ubiegłym roku zamówiłem sprzęt do gięcia, często pojawiał się rzeczywisty problem, dwa Kun często spotykają mnie, aby się komunikować i omawiać.Kiedyś zażartował: „W domu nawet we śnie zginam rurę, nawet we śnie też myślę o problemie zginania rury”.„Myślę, że na tym polega sens misji w poście. Błąd czyni mistrza, przy wytrwałości można też wbić żelazny tłuczek w igłę. Po ciągłej weryfikacji operacyjnej dane zostały skorygowane, a proces, który można wykonać tylko przy współpracy dwóch osób, była obsługiwana niezależnie przez jedną osobę, a wydajność pracy wzrosła o 50% w porównaniu z poprzednią, a wadliwe produkty zostały znacznie zmniejszone.

Myślę, że ludzkie zdolności nie rodzą się, ale z życia i praktyki ciągłego hartowania, zainspirowanej życiem i praktyką ciągłego hartowania, wynika, że ​​każdy z nas ma swoją misję, polegającą na wykonywaniu swojej pracy, jednoczesnym wykonywaniu swojej części pracy, ale także zapewnić więcej pomocy innym, dlaczego nie?Głęboko wierzę, że nie ma idealnej jednostki, jest tylko idealny zespół.Wspólne wysiłki wszystkich, wzajemna zachęta wszystkich, tolerancja i wsparcie wszystkich pozwolą mi lepiej się rozwijać i lepiej ukończyć pracę!Chciałbym skorzystać z okazji i złożyć serdeczne podziękowania Waszym rodzinom.Dziękuję wam wszystkim!

To wszystko, czym się podzieliłem.Dziękuję za wysłuchanie!